10 univerzálních frází, které vás zachrání ve STANAG speaking části
U každé skupiny níže najdete kdy použít, stručnou situaci, samotné fráze s českým překladem a hlavně příklady použití (EN + CZ), aby bylo jasné, jak přesně je zasadit do odpovědi.
1) Vyjádření názoru (otevření odpovědi)
Kdy použít: Úplný začátek – rychle nastaví postoj a zamezí tichu.
Situace: „Co je podle vás priorita příští rok a proč?“
- In my opinion, upgrading communication systems should come first.
Podle mého názoru by modernizace komunikačních systémů měla být první. - From my perspective, international exercises bring the best long-term value.
Z mého pohledu přinášejí mezinárodní cvičení nejlepší dlouhodobou hodnotu.
2) Strukturování odpovědi (jasná stavba)
Kdy použít: Když chcete udržet 2–3 body a nezamotat se; při porovnávání a prioritách.
Situace: „Jak byste zlepšili připravenost jednotky?“
- First of all, training; secondly, maintenance; finally, coordination with partners.
Za prvé výcvik, za druhé údržba a nakonec koordinace s partnery. - There are three points to consider: cost, time, and operational impact.
Je třeba zvážit tři body: náklady, čas a operační dopad. - First, immediate readiness; second, sustainability; finally, interoperability.
Zaprvé okamžitá připravenost, zadruhé udržitelnost, a nakonec interoperabilita.
3) Uvedení příkladu / zpřesnění
Kdy použít: Po obecné větě – chcete být konkrétnější a přesvědčivější.
Situace: Obhajoba efektivity, přínosů, rizik.
- For example, joint exercises significantly improve coordination across units.
Například společná cvičení výrazně zlepšují koordinaci mezi jednotkami. - To be more specific, we need two additional vehicles for winter operations.
Přesněji řečeno, potřebujeme dvě další vozidla pro zimní operace.
4) Zdvořilý nesouhlas (profesionálně)
Kdy použít: Oponujete bez konfrontace (finance, bezpečnost, priority).
Situace: „Ubereme výcvik a koupíme vybavení?“
- I see your point, but I would argue that readiness is more urgent right now.
Chápu vás, ale tvrdil bych, že připravenost je teď naléhavější. - I’m not entirely convinced because the data doesn’t support this approach.
Nejsem úplně přesvědčen, protože data tento přístup nepodporují.
5) Opatrný/částečný souhlas (balanc)
Kdy použít: Souhlasíte částečně, ale chcete dodat podmínku/limit.
Situace: Plánování s omezenými zdroji.
- I agree to some extent, however manpower limits make it difficult this year.
Do jisté míry souhlasím, nicméně personální limity to letos komplikují. - That’s true in general, but we still need a backup plan.
To obecně platí, ale stále potřebujeme záložní plán.
6) Ujasnění / ověření porozumění
Kdy použít: Před odpovědí na složitou otázku, když hrozí „ujetí“ mimo téma.
Situace: Sporné pojmy, nejasný časový rámec.
- Just to clarify, do you mean the next six months or the whole year?
Jen pro upřesnění: myslíte příštích šest měsíců, nebo celý rok? - If I understand correctly, we’re focusing on logistics rather than training.
Jestli tomu dobře rozumím, zaměřujeme se spíš na logistiku než na výcvik.
7) Získání času na rozmyšlenou
Kdy použít: Potřebujete 2–3 vteřiny na srovnání myšlenek.
Situace: Nečekaná otázka, rychlé pro/contra.
- That’s an interesting question. Let me think for a second. I’d start with training.
… To je zajímavá otázka… Začal bych výcvikem. - Well, there are several angles to consider, especially cost and time.
Nu, je třeba zvážit několik hledisek, zejména náklady a čas.
8) Porovnávání a zvažování (pro/contra)
Kdy použít: Když není jedno „správné“ řešení a chcete ukázat analýzu.
Situace: Nové vybavení vs. údržba, tempo vs. kvalita.
- On the one hand it’s expensive; on the other hand it improves safety.
Na jednu stranu je to drahé, na druhou to zlepšuje bezpečnost. - The benefits outweigh the drawbacks because maintenance costs will drop next year.
Přínosy převažují, protože náklady na údržbu příští rok klesnou.
9) Prioritizace (co je nejdůležitější)
Kdy použít: Chcete jasně označit „číslo jedna“ a zdůvodnit ji.
Situace: Alokace rozpočtu / času / personálu.
- The top priority should be reliable logistics support.
Nejvyšší prioritou by měla být spolehlivá logistická podpora. - What matters most is readiness in the next three months.
Nejvíce záleží na připravenosti v příštích třech měsících.
10) Shrnutí a závěr (silné zakončení)
Kdy použít: Poslední 1–2 věty – připomeňte hlavní myšlenku a uzavřete odpověď.
Situace: Po porovnávání možností / delší argumentaci.
- To sum up, better training, coordination, and leadership will make the difference.
Abych to shrnul, rozdíl přinesou lepší výcvik, koordinace a vedení. - All in all, I believe this plan balances readiness and budget well.
Celkově vzato věřím, že tento plán dobře vyvažuje připravenost a rozpočet.
- Nezačínejte mlčením – otevřete frází (1).
- Nekončete „and that’s it“ – zakončete shrnutím (10).
- Před širokou otázkou si ji raději ujasněte (6).